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金城建设“卓越项目经理管理提升班”正式开班

2019-11-09 10:36:18


11月1日,金城建设“卓越项目经理管理提升班”开班仪式隆重举行。金城建设董事长、总经理贾毅,常务副总经理司书峰,副总经理李瑞华等公司领导,公司各项目经理、施工队长,上海慧朴学院刘贵明教授及其项目团队参加了活动。


据了解, 为深入贯彻集团新“一三五七”战略,落实“项目管理年”工作要求,进一步提升项目经理综合素质和管理实务能力,金城建设继“领航计划”“远航计划”后,正式启动“卓越项目经理管理提升班”,将从素质能力、成本管理、风险控制、精益建造等方面对公司近70名项目经理开展为期一年的培训。微信图片_20191109104228.jpg


开班仪式上,学员代表张刚从贾毅董事长手中接过卓越项目经理班班旗,并代表全体学员进行表态发言,承诺一定珍惜学习机会,积极将所学知识转化应用到实际工作中,努力提升项目的质量和效益,为公司发展贡献力量。

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金城建设副总经理 李瑞华


金城建设副总经理李瑞华以《从优秀到卓越》为题,从项目背景、课程设置、考核验收三个方面做了项目介绍与开班动员。他指出,“卓越项目经理管理提升班”坚持“以终为始”,聚焦公司组织能力建设,旨在帮助项目经理拓宽管理视野、丰富管理维度、提高管理技能,推进项目管理的规范化、标准化、精细化,打造公司“面向未来、素质过硬、能征善战”的项目经理铁军。微信图片_20191109104219.jpg


金城建设董事长、总经理 贾毅


金城建设董事长、总经理贾毅对“卓越项目经理管理提升班”正式开班表示祝贺,并指出,这是公司继“远航计划”、“领航计划”之后,聚焦“项目经理”管理提升的首个培养项目,希望项目经理能通过为期一年的系统培训学习,解放思想,提高技能,推动项目管理水平再上新的台阶。贾毅董事长结合公司发展,对本期培训提出了三点要求:


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一是提高认知,强化科学管理。靠管理达成绩效,靠管理凝聚团队,靠管理执行战略。


二是系统思考,强化效率管理。“微利”时代,项目管理必须以“效率”为导向,严抓精细管理,向流程要效率,向成本要效率,向管理要效率。


三是提升格局,强化人效管理。90后、00后逐渐成为职场主力,需要项目经理将“对外的视角”逐渐转向“对内的视角”,将更多的精力用于人才的选、育、用、留,提升管理能力与领导力。


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随后,上海慧朴学院的刘贵明老师为大家带来《项目经理如何从优秀走向卓越》专题培训。刘老师根据自身经历,结合企业实际,重点从项目经理的角色认知、团队建设、有效沟通和冲突解决等方面对进行了授课辅导,全体学员在刘老师的引导下,结合项目管理的十项技能积极反思自身短板,并及时进行了课程知识点复盘。


面对公司提出的“打造面向未来、素质过硬、能征善战的卓越项目经理铁军”培养目标,全体项目经理积极响应,以“空杯心态”投入学习,努力夯实管理基础,提升管理技能,从而进一步提升项目管理水平,争取实现从优秀到卓越的蜕变。


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